(相关资料图)

专稿：近年来，来安县全面贯彻党中央和省委、市委关于年轻干部工作的新要求，以“引、育、选、管”为抓手，多向发力，靶向破题，不断健全完善培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，推动年轻干部健康成长成才。

创新灵活引才储才。运用公务员和选调生招录、干部调任、人才引进等方式，选拔一批学历层次高、悟性强、活力足的年轻干部充实进乡镇、县直单位，保证年轻干部数量充足、质量过硬。实施“干部活力工程”，在全县范围内推荐确定正科级后备干部55人、副科级后备干部80人，建立科级后备年轻干部人才库，作为选拔任用、教育培训、实践锻炼的重要参考，截至目前，共提拔重用和晋升职级52人，占总数的38.5%。根据发展需求，大力储备熟悉经济金融、产业招商、城乡规划、社会治理等领域的人才，分门别类建立“专业库”，进一步优化资源配置，统筹培养使用。

分层分类滴灌培育。坚持“缺什么补什么”的原则，构建“思想淬炼+专业训练+实践历练”的立体化培养模式，教育引导年轻干部在常学常干中全面提升能力、发挥自身才智。推行年轻干部“导师引航”，建立“每月谈心交流，半年总结评估”的帮带机制，进一步优化年轻干部成长路径。分2批选派16名年轻干部担任信访专员，赴信访一线锻炼，定期跟踪考核，强化结果运用。同时，各乡镇根据实际需求，为年轻干部量身定制培训菜单，已形成汊河镇“蹲才育苗”政治讲坛、张山镇“桃源书社”、独山镇“提能大讲堂”等一批年轻干部培养品牌。

精准科学选拔使用。坚持年轻干部常态选配，加强选用情况分析研判，不断提高年轻干部配备比例，实现老中青合理搭配。目前全县35岁以下年轻干部203名，占科级干部总数的21.8%。坚持事业为上，遵循年轻干部成长规律，破除论资排辈等观念，对政治过硬、能力过硬、业绩突出的优秀年轻干部大胆使用。一年来，共提拔重用和晋升职级35岁以下年轻干部155名，占总数的34.6%。突出实干导向，注重在征地拆迁、双招双引、乡村振兴等一线培养、锻炼、使用年轻干部，共选派6名35岁以下副科级干部挂任副乡镇长，选派40余名优秀年轻干部到重点平台历练，提拔重用和晋升职级具有重点一线工作经历的优秀年轻干部91人。

从严从实管理监督。坚持干部监督工作联席会议制度，做实年轻干部负面清单，加强对年轻干部的经常性监督。持续推进年轻干部日常细微管理，加强监督检查力度，压紧压实党委（党组）干部监督主体责任，常态化开展集体廉政宣讲、任前谈话、年轻干部座谈交流等活动，对日常监督中发现的年轻干部苗头性、倾向性问题，用好提醒、函询和诫勉等手段，加强对年轻干部的全过程监督。建立健全与年轻干部谈心谈话制度，紧盯年轻干部入职、调动、提拔等关键时间节点，加强思想教育和心理疏导，提高年轻干部自我调适能力，激励保护年轻干部积极性创造性。